失敗しない人事評価の選び方 | あしたのチーム × Phoenix

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過去の記事一覧

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組織風土

2020.03.29

社員と「危機感」を共有する仕組みづくり　～“家族主義経営”から“ONE TEAM経営”への脱皮～

コロナショックで最大の危機感を抱いているのが経営者。中小企業経営特有の大きな特徴に「家族主義経営」という考え方があります。「家族主義」は、良い意味で社…
人事評価

2020.03.15

失敗しない人事評価選び　〜その２導入の主目的を明確にする〜

人事評価制度の導入・再検討をする際にまず最初にハッキリすべきことは、導入・再検討の一番の目的を明確にすることです。なかなか１つだけを選択するというのは…
人事評価

2020.03.8

失敗しない人事評価選び　〜その１人事部任せにしない〜

人事評価制度の導入・再検討をする際に最も大切なことは、人事部任せにせず社長自身が本気になって導入検討段階から中心的存在となり、導入推進のリーダーシップをとるこ…
生産性向上

2020.03.4

打つ手は無限！

コロナショックで先の見えない不安に襲われる中、今朝の日本経済新聞・神奈川版～宿泊施設や飲食店閑散～という記事の末尾に載っていたインタビュー後半部分に“打開策に…
人事評価

2020.03.2

“あしたのチーム”にしかできないこと

これまで20年以上、中小企業向けに人事評価制度を構築・導入してきた人事・経営コンサルタントが、あしたのチームの人事評価サービスに全面的に切り替える決断をした理…
事業承継

2020.02.28

究極の「事業承継」成功術！

これまで『社長の道場』という後継経営者養成塾を主宰してきたこともあり、事業承継のポイントは、①自社株対策②後継経営者の選抜と育成の２つの大きな柱として若手経営…
採用/育成

2020.02.28

人材不足の今、中小企業がすべきこと

“超”がつくほどの人材不足の中、多くの企業が優秀な人材獲得を目指して、新卒・中途を問わず採用活動に躍起になり、採用要員として人事マンを採用しようと人事スタッフ…
経営理念

2020.02.27

「利益は目的か？」

かつて存在した日本LCAと云う中小企業向けに特化した国内大手コンサルティング会社のフランチャイズで約25年前にコンサルティングノウハウを学ぶために手にした1本…