守田明

  1. 採用/育成

    採用戦略 見直しのススメ

    「採用」というキーワードに、どうしても「新卒採用」に目が向かいがちになります。しかし、本当に「新卒」にこだわるだけの意味があるのでしょうか?今…

  2. 経営理念

    『価値観』を共有する ~明確にし、確実に浸透させる~

    コロナ禍で政府が積極的に推進することで、今後『テレワーク化』が確実に進むことが予測される中で、同じ会社に勤める中で共有する『価値観』は今まで以上に希薄化するこ…

  3. コロナ対策

    ジョブ型雇用に欠かせないもの

    年功序列・終身雇用・新卒一括採用に代表される「メンバーシップ型雇用」が当たり前と言われてきた日本企業の間でも、“働き方改革”推進に伴って徐々に注目を集めてきた…

  4. コロナ対策

    『戦略的人事』を考える前にすべきこと

    「働き方改革」というキーワードとともにHRビジネスが活況を呈し、どこの会社も「戦略的人事」「戦略人事」といういわゆるカッコいい名前を付けて、人事部の役割機能を…

  5. 人事評価の課題解決アイキャッチ画像

    人事評価

    比較サイトからは絶対に見えないモノ 〜人事評価システム選びの『転ばぬ先の杖』~

    「人事評価システム」に対する関心がこれまでにないくらい高まっています。人事評価ということに「ある程度の社員規模でなければ関係ないこと」と関心を…

  6. 人事は経営の要、人事評価は人事の要。社長自身が人事評価導入に関する判断基準を持てるような情報サイトを目指していきます。

    人事評価

    失敗しない人事評価選び 〜その1 人事部任せにしない〜

    人事評価制度の導入・再検討をする際に最も大切なことは、人事部任せにせず社長自身が本気になって導入検討段階から中心的存在となり、導入推進のリーダーシップをとるこ…

  7. 打つ手は無限だ!書籍画像

    生産性向上

    打つ手は無限!

    コロナショックで先の見えない不安に襲われる中、今朝の日本経済新聞・神奈川版~宿泊施設や飲食店閑散~という記事の末尾に載っていたインタビュー後半部分に“打開策に…

  8. あしたのチーム本社受付

    人事評価

    “あしたのチーム”にしかできないこと

    これまで20年以上、中小企業向けに人事評価制度を構築・導入してきた人事・経営コンサルタントが、あしたのチームの人事評価サービスに全面的に切り替える決断をした理…

  9. 事業承継

    究極の「事業承継」成功術!

    これまで『社長の道場』という後継経営者養成塾を主宰してきたこともあり、事業承継のポイントは、①自社株対策②後継経営者の選抜と育成の2つの大きな柱として若手経営…

  10. 採用/育成

    人材不足の今、中小企業がすべきこと

    “超”がつくほどの人材不足の中、多くの企業が優秀な人材獲得を目指して、新卒・中途を問わず採用活動に躍起になり、採用要員として人事マンを採用しようと人事スタッフ…

WHAT’S NEW

  1. 人事評価の課題解決アイキャッチ画像

あしたのチーム OFFICIAL SITE

あしたのチーム・オフィシャルサイト・リンクバナー
  1. 採用/育成

    採用戦略 見直しのススメ
  2. 事業承継

    究極の「事業承継」成功術!
  3. 採用/育成

    人材不足の今、中小企業がすべきこと
  4. 昇給原資の遷移解説図

    給与問題

    “成長給”という考え方
  5. コロナ対策

    『戦略的人事』を考える前にすべきこと
PAGE TOP